福州閩地勘測規劃有限公司，建設團隊、展示風(fēng)采交流會(huì )于2017年12月3日在福州總部會(huì )議室隆重舉行。

會(huì )上李海飛董事長(cháng)作了重要講話(huà)。他說(shuō)我們建設一支精通業(yè)務(wù)、守信用、講奉獻、重品行、懂經(jīng)營(yíng)、善協(xié)調、懂管理、有創(chuàng )新的人才隊伍，保證公司發(fā)展爭取更大成績(jì)，使員工分享更多、效益更好、待遇更優(yōu)；我們要所有員工在公司工作中感受到人人是公司的主人，快樂(lè )學(xué)習、愉快工作，快樂(lè )成長(cháng)，共享喜悅、共享成果。

一、凝聚集體力量，加強團隊建設

作為管理人員要實(shí)實(shí)在在服務(wù)好一線(xiàn)員工，強化培訓力度，充分發(fā)揮團隊每個(gè)成員力量。單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復返 ，大家必須精誠團結，各就其位、各司其職，同時(shí)更要密切配合，發(fā)揮團體效能 。                                                                

二、提升個(gè)人能力，展示個(gè)人風(fēng)采

作為管理人員要讀透公司各項管理制度、福利政策、獎勵制度。要以提高員工經(jīng)濟效益為中心，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)和管理知識，精通業(yè)務(wù)，做好傳、幫、帶工作。并把傳幫帶的激勵政策落實(shí)到位，幫助員工實(shí)現職業(yè)規劃。還要處處以身作則，帶動(dòng)員工積極性，主動(dòng)性，讓所有員工最少撐握三種崗位技能。也讓所有員工分享喜悅，充分發(fā)揮團隊力量，不斷培養有價(jià)值的員工，以?xún)扰囵B為主、外引進(jìn)為輔。

三、幫扶重點(diǎn)對象，改進(jìn)提高績(jì)效

我們公司重績(jì)效、嚴考核、講結果、高獎勵，我們必須做好重點(diǎn)的幫扶工作，成長(cháng)路上不讓任何人掉隊，要以績(jì)效為綱，不斷改進(jìn)。

四、統一思想認識，保證客戶(hù)滿(mǎn)意

我們要統一思想認識、目標一致、統一行動(dòng)。做好對內對外客戶(hù)服務(wù)，加強人才隊伍建設。測繪行業(yè)發(fā)展趨勢非常好，我們要緊跟步伐，搶抓機遇，狠抓管理，創(chuàng )造主動(dòng)必贏(yíng)未來(lái)。

五、宣傳獎補政策，做到讀懂弄通

作為各級管理人員要主動(dòng)作為，自己首先要讀懂弄通公司各項管理制度，再給員工宣傳獎補政策和公司戰略規劃。向工作要效率、向管理要效益、拿結果說(shuō)話(huà)，按計劃推動(dòng)開(kāi)展各項工作。

會(huì )上副總經(jīng)理（總工）謝維宣讀2018年人事任免決定，總經(jīng)理辦公室副主任喻春壽進(jìn)行編制說(shuō)明及解說(shuō)獎補政策、績(jì)效考核及公司規章制度。閩地公司已形成制度管人、流程管事的新時(shí)代企業(yè)管理。

最后各級管理人員發(fā)表了如何帶好團隊。通過(guò)本次建設團隊、展示風(fēng)采交流會(huì )，充分認識到了高效團隊建設與管理的重要意義。此次交流加大了管理人員對自身不足的認識，找到自身與企業(yè)之間密不可分的關(guān)系，有利助推閩地的健康發(fā)展。